Anson Chan, ex-'Dama de Ferro' de Hong Kong, agora luta pelos direitos democráticos

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PEQUIM- Ela é freqüentemente chamada de Dama de Ferro de Hong Kong.

Anson Chan ganhou respeito servindo como o segundo mais alto funcionário de Hong Kong quando os britânicos estavam no comando. E quando a colônia foi devolvida à China em 1997, Pequim Chan alistado para ajudar nessa transição.

Embora ela não ocupe mais nenhum cargo oficial no governo, Chan, de 74 anos, continua sendo uma das figuras políticas mais influentes em Hong Kong e ressurgiu no centro das atenções em meio a uma luta crescente dos cidadãos de Hong Kong por direitos democráticos.

No centro da luta está a promessa da China, durante a transferência de controle de 1997, de que Hong Kong teria um certo nível de autonomia. Muitos em Hong Kong acreditam que a China quebrou esse compromisso - especialmente no que diz respeito à liberdade da mídia e ao processo de escolha de um presidente-executivo, que atualmente é feito por um comitê rigidamente controlado por Pequim.

Em meio à polarização crescente, Chan assumiu uma posição centrista, apoiando ativistas pró-democracia, mas pressionando-os a adotar uma abordagem prática e comedida para negociar com a China.

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E ela usou seu perfil para angariar apoio internacional para a campanha democrática dos habitantes de Hong Kong. Suas recentes visitas à Grã-Bretanha e a Washington - onde ela vi o vice-presidente Joe Biden , membros do Congresso e do Departamento de Estado - garantido declarações de apoio mesmo enquanto recebiam réplicas raivosas de Pequim.

Os esforços de Chan refletem sua abordagem para problemas aparentemente intratáveis: Identifique o melhor acordo possível e, em seguida, empurre todas as alavancas possíveis para atingir esse objetivo.

Em uma entrevista recente, Chan falou com a ALES sobre seus apelos por apoio internacional, sua avaliação da luta de Hong Kong pelos direitos democráticos e sua visão para o futuro do território. Aqui estão trechos condensados ​​dessa conversa.

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Como o futuro de Hong Kong foi diferente do que você imaginou em 1997 ao ajudar na transferência?

Claro, todos nós ficamos um pouco apreensivos porque não sabíamos o que realmente aconteceria após a transferência. Eu, pessoalmente, coloquei muito esforço e tempo para vender a declaração conjunta, para garantir apoio internacional e dizer ao povo de Hong Kong: ‘Tudo ficará bem porque temos todas essas promessas’.

Nunca, no meu sonho mais selvagem, previ, 17 anos após a transferência, que Hong Kong estaria neste estado. Tampouco previ - e isso é particularmente decepcionante - que todas as três partes da declaração conjunta e da Lei Básica [o equivalente de uma constituição em Hong Kong] - Pequim, Grã-Bretanha, o governo de Hong Kong - iriam todas abandonar suas promessas de o povo de Hong Kong.

Por que você enfocou suas propostas em um compromisso que dê às pessoas em Hong Kong mais voz no processo de indicação para o chefe do Executivo, em vez de simplesmente uma pessoa, um voto, como outros propuseram?

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Nosso grupo, Hong Kong 2020, ouviu todo o barulho que foi feito, especialmente pelas forças pró-Pequim em Hong Kong e por oficiais de Pequim, e pelo escritório de ligação. Uma mensagem é totalmente clara: eles não aceitarão a nomeação civil [permitindo que os próprios eleitores indiquem candidatos ao cargo de chefe do Executivo], porque alegam que isso é uma violação da Lei Básica.

Enquanto contestamos isso, dizemos: 'Vamos tentar ver se não podemos intermediar uma solução de compromisso'. Portanto, passamos um ano verificando os diferentes aspectos da comunidade, ouvindo suas opiniões e chegamos a um conjunto de propostas que atendam integralmente à Lei Básica, sem indicações civis, mas com chance de ampliar a representatividade da comissão de indicação. Porque é isso que a Lei Básica prescreve.

Mas o que o governo faz? O governo continua nos dizendo que há espaço para negociação, vamos sentar e conversar seriamente. Mas todas as propostas de compromisso - e não apenas as nossas, existem várias outras - uma após a outra, foram derrubadas pelo governo. Então, onde está a sinceridade? Onde está o compromisso de realmente tentar intermediar um acordo?

Todos nós sabemos que o governo está esperando instruções de Pequim, que são esperadas em agosto.

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Por que a comunidade internacional deveria se importar com o que acontece em Hong Kong?

A comunidade internacional se interessa por Hong Kong, senão por seus próprios interesses. Porque eles têm investimentos aqui, eles têm cidadãos morando aqui, eles têm toda uma série de acordos bilaterais com Hong Kong, que vão desde cooperação na aplicação da lei, prevenção do tráfico de pessoas, narcóticos, proteção de propriedade intelectual. Tudo isso foi concluído com base em que existe um sistema muito distinto em Hong Kong, totalmente diferente de tudo o que prevalece na China continental.

Se os dois sistemas desaparecerem, certamente Hong Kong não estará mais em posição de honrar as obrigações do tratado.

Como você vê sua função em Hong Kong atualmente? Como você pode usar isso da melhor forma em Hong Kong?

Eu nunca estive interessado em particularmente encontrar um papel para mim. Mas a razão pela qual decidi adotar um perfil mais elevado a partir de 2006 é porque vi as coisas se deteriorando muito rapidamente, tanto em termos de o governo arrastar os pés nas reformas democráticas, mas ainda mais importante em toda a qualidade da governança.

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Uma das coisas de que nos orgulhamos era o fato de que os funcionários públicos de Hong Kong eram uma verdadeira meritocracia. Você não precisava recorrer ao patrocínio político. Mas foi isso que aconteceu desde [o ex-presidente-executivo] C.H. Tung introduziu o sistema de nomeação política em 2002 - que, a propósito, é a razão pela qual decidi me aposentar mais cedo, porque senti que esse sistema era completa e fundamentalmente falho.

Como o chefe do Executivo não é eleito popularmente, concentrar o poder de nomear os cargos mais importantes do governo de Hong Kong em um par de mãos, sem freios e contrapesos, é pedir problemas.

Se a oportunidade surgisse, você mesmo se candidataria a CEO?

Sou um pragmático acima de tudo. Há dois motivos pelos quais [eu não concorreria]: Um, eu não seria aceito pela China; em segundo lugar, este trabalho precisa de uma pessoa mais jovem. Já tenho 74 anos.

Vou continuar a fazer o que puder para incentivar as pessoas a falarem, porque é muito importante. Não posso garantir que, mesmo que falemos e expressemos nossas preocupações, necessariamente teremos sucesso. Mas se permanecermos em silêncio e não fizermos nada, definitivamente perderemos.

Xu Yangjingjing contribuiu para este relatório.